Propietario de Spider Lunch

Christopher Hernadez, Propietario y Organizador Jefe de Chaos at Spider Lunch, utilizó las habilidades que aprendió en el Campamento de Lanzamiento de Empresas de RMMFI para construir un negocio y una vida de los que se siente orgulloso.
Cuando Christopher conoció RMMFI en 2016, estaba lanzando Made Wild, una marca de estilo de vida que vendía productos locales al por menor en mercados.
Con el tiempo, convirtió uno de sus productos de mayor éxito en otra empresa llamada Catacomb Matcha.
Ahora es propietario de una agencia que crea sitios web optimizados y fáciles de usar para clientes de Colorado y Texas.
Fue una gran transición, pero Christopher atribuye su giro hacia la consultoría a la pandemia.
Por la necesidad de mantenerse a sí mismo y a su socio, Christopher perfeccionó su propio marketing digital.
Resulta que tiene un don para el diseño web, así que empezó a hacerlo para otras personas, y así nació su segundo negocio.

El papel de la identidad en la empresa

Christopher se enorgullece de trabajar con los empresarios, en lugar de para ellos, para establecer su identidad de marca.
Él y su equipo ofrecen servicios de desarrollo web, SEO, diseño de logotipos e impresión, una colección de prestaciones que Christopher ha apodado “terapia empresarial”. “Hay un aspecto de la creación de un sitio web y una marca que se convierte en terapia empresarial”.
Dice: “Hablamos de las dificultades de tu negocio, de lo que funciona y de lo que no. La de veces que he llorado con un cliente por teléfono o que ellos han llorado conmigo…”. Acaba haciéndote sentir bien”.
Del mismo modo que las identidades de los clientes son el centro de atención, su propia identidad como persona homosexual recibe una atención considerable.
Christopher dice que es agotador sentir que el sustento de uno está en juego debido a su homosexualidad.
“Mi identidad homosexual me ha resultado difícil en los negocios, porque siempre tengo miedo de cómo lo va a tomar la gente. Básicamente tengo que salir del armario cada vez que tengo un cliente nuevo”.
Señala tres cosas que le ayudan a mantenerse cuerdo bajo esa presión: la comunidad, el autocuidado y redefinir el éxito.

Dar la vuelta al guión del éxito como consultor

Aunque Christopher se dedica al mundo de los negocios, su éxito no se define por una cantidad en dólares.
En los dos últimos años, ha cambiado su forma de fijar los precios de los servicios y productos al por menor para ser más accesible a las empresas más pequeñas.
“No necesito llevarme un trozo del pastel mayor del que necesito.
Puedes decidir más fácilmente cómo quieres participar en el capitalismo cuando tienes tu propio negocio”, dice Christopher.
Los proyectos de sitios web pueden costar entre 10.000 y 15.000 dólares, lo que está fuera del alcance de muchas de las personas con las que Christopher decide trabajar.
Bajando los precios, Christopher puede crear un activo de alta calidad para las empresas que lo necesiten.
Ser propietario de una empresa da a Christopher la libertad de elegir a qué empresas apoya, de modo que puede alinear mejor su trabajo con sus valores.

Ven a llorar con Christopher

¿Cómo puedes mantenerte en contacto con Christopher?
¡Programa una reunión con él! Su primera sesión con posibles clientes profundiza en la identidad empresarial y la definición del éxito.
“Dile a la gente que venga a llorar conmigo, pueden hacerlo, ¡y es gratis! Son 30 minutos, charlemos”.
Si llorar por teléfono con un desconocido no es lo tuyo, aún hay muchas formas de apoyar el trabajo de Christopher.
¿La más deliciosa?
Comprar matcha de su segunda aventura empresarial.
¿La más impactante?
Sigue su directorio de empresas queer (próximamente) para encontrar productos que creen más riqueza entre las personas que se identifican como LGBTQ+.